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快手曾是短视频老大,如今市场格局变化,四大闲人走红背后有何隐情?

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发表于 3 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式
    经济观察报记者安凌飞报道,在9月份的互联网短视频领域,评选出了本年度的“四大闲人”。这四位“闲人”均为快手平台上的用户,他们每日上传短视频,生动再现了“愚公移山”、“精卫填海”、“滴水穿石”、“铁杵磨成针”等古典文化故事的现实版本。这些短视频的观看量普遍在几万到几十万次之间。在此阶段,风靡整个网络的mc天佑在快手的粉丝数已经冲破千万大关,崭露头角成为了一名新兴的网络红人。

    构筑这一批“平凡人士”展示自我的舞台,继微信、微博之后,快手科技(以下简称“快手”)也成为了新的流量焦点。自成立以来已有7年历史,注册用户数已突破6亿,每月活跃用户数更是超过了1.8亿,快手在短视频领域一度被誉为当之无愧的领军者。

    然而,短视频市场格局已经在发生变化。

    7月12日,据移动互联网2017年第二季度夏季报告揭示,在2017年6月份短视频平台的月度用户规模排名前十中,秒拍以2.8628亿的用户数领先,超过了快手的1.2981亿用户数。紧随其后的是土豆、西瓜视频和美拍,分别位于第三至第五位,它们的用户数大致在两三千万人之间,彼此间的差距较为明显。值得一提的是,注释中提到,秒拍移动端每月的总用户量是由APP的月度活跃用户数与站外月度活跃用户数相加得出的,而其他应用程序的月度用户数仅指月度活跃用户数。在当年春季发布的年度报告中,秒拍的月度用户数量同样位居行业首位。

    在随后的8月21日,易观公布的第二季度移动全网短视频用户渗透率排名TOP10榜单中,秒拍以59.3%的渗透率超过了快手的51%,位居榜首。注释中提到,这一数据指标涵盖了目标短视频平台站内以及站外的相关数据。易观视频的资深分析师马世聪向经济观察报的记者透露,目前短视频的观看途径中,独立应用程序仅占其中一部分,而相当数量的用户是通过社交平台、新闻资讯等多元化渠道来观看短视频的。因此,在全面统计全网数据时,需将平台内部和外部观看数据合并计算。

    然而,易观于9月1日发布的最新数据显示,2017年7月,短视频综合平台类APP中,排名首位的快手月度活跃用户数达到了1.4049亿,环比增长率为2.68%。紧随其后的是土豆视频和火山小视频,它们的月度活跃用户数均超过了两千万人。

    数据之争

    快手科技内部知情人士透露,2016年伊始,公司总部员工中超过八成是技术人员;然而直至2016年下半年,快手才正式成立公关部门;在此之前,该公司的用户数量已突破四亿大关。

    快手较早涉足短视频领域。2013年10月,由程序员背景的宿华加入公司后,快手正式向短视频社交平台转型,并确立以短视频作为核心呈现方式,旨在成为大众关注与交流日常生活信息的平台。快手的前身,即GIF快手,是一款能够将短视频或照片转换成GIF动态图的软件工具。随后,美拍和秒拍分别在2014年5月与7月正式推出,其中美拍定位于一款专注于手机自拍照片及视频分享的社交软件,而秒拍则与微博达成了深度合作,最终演变为微博的独家短视频平台。

    在相当长的一段时间内,快手稳居短视频行业龙头地位,无人能及。然而,近期多份第三方研究报告指出,秒拍在用户渗透率和规模上已超越了快手,导致媒体将快手比喻为“孤胆英雄”。

    从单一应用分析,记者通过极光大数据获取了2017年1月至2017年8月期间短视频应用的渗透率数据,结果显示,快手APP的渗透率达到了19.8%,而火山小视频和秒拍的应用渗透率分别为2.8%和1.4%,两者之间的差距依然十分显著。

    快手科技的相关负责人向记者透露,截至目前,快手APP的注册用户数已突破6亿大关。根据最新公布的数据,该平台的月度活跃用户数超过1.8亿,而日活跃用户数更是高达7000万。此外,每天用户上传的UGC视频数量也超过了1000万条。

    马世聪向记者透露,秒拍通过与微博等外部平台的紧密合作,其用户覆盖面更为广泛。与此相对,快手在平台内部用户中所占比例较大,独立APP的用户数量也较为可观。目前,秒拍面临的一大挑战是在用户数量已突破亿级的情况下,如何在确保不损害现有用户使用体验和保持用户粘性的前提下,进一步扩大用户群体。

    数据资源在未来的发展中占据着关键地位,任何一份报告都无法全面获取所有企业的内部数据。业内人士透露,第三方统计与公司内部统计存在差异。外部数据的来源多样,包括与APP的协作,尤其是与安卓手机及特定APP合作,能获取手机上的全面数据;此外,通过大型网络服务商的接口,例如微博,也能获取数据;运营商的数据则能帮助统计流量来源;还有其他方面,比如猎豹智库旗下的多款应用也会收集相关信息。

    巨头入场

    数据揭示了市场竞争的激烈程度。根据2017年发布的短视频大数据分析,2016年直播与短视频均展现出强劲的市场表现,然而到了2017年上半年,直播业务遭遇了发展的瓶颈,用户数量持续减少,而短视频却依然保持着迅猛的增长势头。短视频用户的启动频次和使用时长与去年相比,呈现出明显的增长趋势,环比增长幅度显著。报告称是用户习惯及社交方式的改变推动了短视频行业的发展。

    内容时代即是注意力经济的体现,注意力所至之处,市场亦随之。奇树有鱼文化传媒有限公司的创始人兼CEO董冠杰向记者透露,随着移动互联网的进步,竞争焦点已从用户本身转向,不再是简单的流量争夺,而是用户在线时间的争夺。对于从事互联网内容的公司和行业来说,价值不言而喻,短视频行业亦然。董冠杰此前创立直播平台的呱呱视频,现已被光线传媒全资控股。

    市场活力激增,吸引了众多行业巨头纷纷加入,随之而来的是更为白热化的竞争和补贴战。2016年9月,张一鸣高调宣布进军短视频领域,并投入巨额资金,高达10亿元,用于扶持短视频内容创作者。进入2017年,今日头条对短视频行业进行了全面战略部署,原头条视频被升级为西瓜视频和火山小视频,分别专注于直播和用户生成内容,而抖音则专注于音乐短视频的社交功能。今年三月,土豆正式宣布进行全方位的变革,转变为阿里巴巴文化娱乐集团的一员,专门从事短视频业务。原UC订阅号以及优酷的自频道账号均进行了统一升级,更名为“大鱼号”,并且公司计划投入20亿元人民币以支持短视频内容创作者。近期,网易也加入了原创短视频的竞争,其新推出的项目《说说而已》在网易新闻平台上播放量已超过一亿,共计发布了十期。

    陈思诺向记者透露,快手平台的价值并非仅仅体现在打赏和补贴上,其核心在于构建一个完善的生态系统。在这个系统中,用户们愿意记录和分享,并且有更高的概率实现成功。在技术层面,快手通过在人工智能和计算机视觉领域的深入研究和算法的精准分发,助力用户发现他们所喜爱的人,以及那些可能对他们产生好感的人,从而大大提升了成功的可能性。

    9月6日,上海网络视听产业论坛结束后,阿里巴巴文化娱乐集团副总裁周晓鹏在接受经济观察报的采访时表示,一个平台难以通过购买或独家签约的方式,实现对整个内容生产的全面掌控。目前,内容生产者数量众多,且不断有新的优质生产者加入,这表明内容生产正经历一个不断变化的过程。

    上述2017年的短视频大数据分析报告指出,短视频平台的定位呈现出多样化趋势,大致可以分为四大类:一类是PUGC(专业用户生产内容)与分发相结合,以土豆、西瓜视频等应用为代表;另一类是UGC(用户原创内容)与分发相结合,快手和火山等应用属于此类;第三类是UGC与社交功能结合,秒拍、陌陌等应用属于这一类别;最后一类是垂直领域的UGC与社交相结合,抖音等应用属于这一类型。

    周晓鹏向记者透露,短视频市场的关键在于是否真正能够洞察人心。他强调,准确把握“短视频内容创作者群体”以及“消费用户”的心理,并做好相应的积累,这才是最根本的要素。周晓鹏指出,能否让那些制作或拥有视频内容的人留在平台上,以及消费者是否也能在平台上稳定下来,这两个因素是决定平台未来是否具备持续竞争力和价值的核心。而其他外在的内容,不过是一些辅助手段而已。

    变现难题

    董冠杰在二次创业时选择了网络原生内容领域,这一领域涵盖了网络大电影、网络综艺节目和网络剧集。不过,他明确表示不涉足短视频领域,因为目前短视频市场尚未形成明确的盈利模式,所以他建议还是谨慎行事。尽管如此,董冠杰也认同短视频具有很高的价值,只是从另一个角度来看,目前大家对短视频如何盈利还缺乏了解,这使得短视频在短期内难以形成明确的盈利路径。他这样向记者透露。所谓的红利期实际上是指用户的红利期,然而,从获取用户到实现盈利,这段路途相当漫长,需要不断去摸索。董冠杰表示,快手的短视频业务目前并未实现盈利,其收益主要来源于直播。展望未来,短视频领域或许会涌现出多种盈利模式,但具体需要探索多久,目前尚不得而知,视频网站的探索之路至今尚未画上句号。

    快手持续探索商业化路径。自2016年起,平台引入了直播功能。据陈思诺透露,快手目前经济状况稳健,其中一部分收入源于直播中虚拟礼物的提成,同时也在积极尝试包括信息流广告在内的多元化商业化途径。然而,快手更热衷于通过行业领先的人工智能和视频解析技术,将用户产品推向极致。记者透露,快手的信息流广告已开始小范围投入测试阶段,此阶段主要目的是探索最佳的广告展示频率和推荐策略,以便更有效地触达目标用户。

    马世聪指出,大型企业的加入将推动市场成熟并引发行业洗牌,这对某些独立厂商的发展构成了潜在威胁。在众多商业模式中,广告营销占据主流,而在未来,IP开发的探索可能会成为更具潜力的模式选择。就目前情况来看,尚无任何平台在短视频商业策略上展现出清晰且成熟的打法。周晓鹏也表示,从宏观角度来看,短视频行业的商业模式整体上尚不成熟,缺乏明确的方向。土豆同样在尝试商业化的途径,通过信息流加大广告内容的展示频率,比如在视频前后加入广告。周晓鹏表示,这仅仅是初步的探索。从今年下半年至年底,各大平台将纷纷尝试短视频广告的不同形式,促使客户和用户逐步适应这一模式。今年,市场教育及模式探索将是关键。预计明年,我们将看到一些新的模式诞生。”周晓鹏这样说道。
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