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福利（）
福利算是一种隐性的员工收益，通常涵盖健康保障、带薪休假或养老补助等类型。这些待遇属于组织成员关怀项目，会分配给单个职工或者团队集体。
福利理应算作整体薪酬的构成部分，整体薪酬则是人力资源规划的关键环节。站在决策者的立场，福利有助于实现诸多战略目的：有助于招募人才，有助于留住人才，有助于提升公司在员工及同行心目中的声誉，有助于增加员工对工作的满足感。与员工的基本收入相比，福利通常无需缴纳税收。因为这个缘故，同等的货币补偿比，福利在某种程度上对工作人员更有意义。
福利面向全体人员，而奖励仅限于表现突出的成员。福利项目丰富多样，各公司为职员准备多种形式的待遇，不过所有福利大致能划分成几项：额外的薪资补助、保障性保险、养老计划以及员工关怀服务。
目前的趋势是福利的整个报酬体系中的比重越来越大。
福利的内容很多，现行职工福利的内容大体可以分为4个部分：
设立多项补助政策，旨在缓解员工经济压力并维持其基本生活条件，例如发放生活困难补助，提供冬季宿舍供暖支持，给予独生子女家庭奖励，补贴抚养子女的费用，报销探亲旅费，支付婚丧嫁娶相关开销，发放员工逝世抚恤金，给予直系亲属抚恤，支付病假期间生活援助，以及提供住房支持。
为员工日常生活创造便利而设立的公共服务设施，包括员工餐厅、儿童看护中心、美容美发店、桑拿房等。
为丰富员工日常娱乐活动而设置的各种文娱体育场馆，包括藏书室、阅读空间、健身运动场地等。
4、兴建职工宿舍等。
福利的项目，一般包括：
(1)广义福利与狭义福利
福利的总体概念涵盖工资和奖金以外的各项收益，其中也包含社会保障的范畴。而福利的特定含义则指企业针对员工的工作表现，在薪酬和保险之外所提供的额外优待。
(2)法定福利与补充福利
依法应享的待遇也称为基础待遇，是依据国家法律政策规定必须提供的待遇项目，其特点是只要公司成立并持续运营，就有义务、有责任且必须依照国家统一规定的待遇项目和给付标准提供，不受公司所有制形式、经营状况和支付条件的影响。依法应享的待遇涵盖：
社会保障涵盖多个方面，有生育保障、老年保障、健康保障、职业伤害保障、失业保障等，另外还有针对生病、残障以及家属的补助项目。
依照1999年国务院第270号命令发布的《全国年节及纪念日放假办法》，全年规定的公共假日总共是十日。
特殊情形下的薪资发放，包含非社保范畴的部分，例如病假期间的报酬或病痛抚慰金，以及生育期间的薪资或生育补助。此外，还包括婚嫁喜事或丧葬仪式期间的薪酬，还有探望亲属时的薪资。
④ 工资性津贴，包括上下班交通费补贴、洗理费、书报费等。
⑤ 工资总额外补贴项目：
A．计划生育独生子女补贴；
B．冬季取暖补贴。
企业会提供超出国家规定的基本保障之外的额外待遇，这些就是所谓的补充性福利措施。具体有哪些项目，以及各项待遇的标准如何，很大程度上取决于公司的经营状况和资金实力，同时也会受到企业自身特定目标的驱动。
福利项目种类繁多，包括交通补贴, 房租补贴, 提供免费住房, 提供工作餐, 为女性员工提供卫生费用, 提供通讯费用支持, 设立互助团体, 提供生活困难援助, 赠送财产保险, 提供人寿保险, 配备法律咨询服务, 提供心理咨询服务, 提供贷款担保服务, 提供内部优惠商品, 提供搬家支持, 提供子女医疗费用援助等。
(3)集体福利与个人福利
公共福利主要提供给全体员工使用,包括生活方面的设施,例如员工食堂、儿童看护中心、学前教育机构等,还包括文化体育设施,比如藏书室、学习空间、运动健身场所、公共洗浴中心和体育场馆,另外还有医疗相关的服务,例如综合医院和诊疗室。
个人所能获得的帮助是在满足国家及工作单位设定的标准之后才可以享有的各种支持。例如，可以休探亲假期，能够领取冬季室内保暖费用，可以申请子女看病的费用减免，能够得到生活拮据时的援助，还有住房费用的补贴等。
(4)经济性福利与非经济性福利
1.经济性福利
A．住房性福利：以成本价向员工出售住房，房租补贴等。
交通类补助：公司承担员工公共交通费用，提供月度公交或地铁票，并安排专车送员工往返工作地点。
Ｃ．饮食性福利：免费供应午餐、慰问性的水果等。
Ｄ．教育培训性福利：员工的脱产进修、短期培训等。
Ｅ．医疗类补助：为职员提供无偿的身体检查服务，也包括接种各类疫苗等事宜。
Ｆ．有薪节假：节日、假日以及事假、探亲假、带薪休假等。
员工寿辰活动，包含集体出行，以及体育器材的添置。
Ｈ．金融性福利：为员工购买住房提供的低息贷款。
Ｉ．其他生活性福利：直接提供的工作服。
Ｊ．企业补充保险与商业保险：
补充保险包括补充养老保险、补充医疗保险等。
商业保险包括：
安全相关保障和健康相关保障，涵盖生命安全防护措施，涵盖非正常死亡及身体受损防护措施，涵盖医疗费用补偿措施，涵盖非正常工作导致的疾病休假及治疗措施，涵盖特殊工作环境下的额外福利。
b．养老保险金计划；
c．家庭财产保险等。
2.非经济性福利
公司给予的非金钱类补助，主要意图是整体提升员工的“工作与生活体验”。此类补助涵盖：
Ａ．咨询性服务：比如免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等。
Ｂ．保障性服务：确保工作机会均等（消除性别、年龄差别对待等），维护个人信息保密。
工作环境维护方面，可以采用灵活的上下班制度，减少每日工作时间，让劳动者参与决策过程，推进民主化运作。
招揽杰出人才。杰出人才是机构进步的中坚力量。过去常常以为，机构主要依靠丰厚的薪酬来招揽杰出人才，如今众多企业家意识到，周全的待遇有时比高薪更能招揽杰出人才。
提升员工工作热情，完善福利待遇能消除其后顾之忧，增强其与机构同呼吸共命运的意识，工作积极性自然会增强。
减少人员流失。人员频繁变动会给单位带来负面影响，完善的待遇能令不少准备离开的职员改变主意。
鼓舞员工积极性。优越的待遇能令职员内心感到愉悦，从而促使他们主动为集体宗旨而努力拼搏。
组织向心力形成包含多个条件，其中福利待遇确是关键部分，优秀福利彰显领导层重视成员理念。
改善公司经济收益状况。优质待遇一方面能让劳动者获得更多实际利益，另一方面针对劳动者的投入能够带来更丰厚的成效。
人力资源管理，第五章，薪酬设计与管理，第三节，薪酬设计，程序与方法，北京劳动保障职业学院
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