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中小企业网络系统问题频发,专职IT与外包该如何选?

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发表于 昨天 04:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
    近几年来,我走遍了众多地域:青岛高新区的摩天大楼、即墨的制造工厂、崂山的小型园区,以及西安的高新技术区、软件园区等地,为众多中小企业解决各类网络系统难题。客户群体丰富多元,包括外贸企业、制造业公司、医疗器械经销商,甚至还有规模不等的培训机构。但有一个问题,几乎每位老板或负责人都会向我咨询:

    飞哥,咱们公司是否需要聘请一位专门的IT人员?抑或是像你说的那样,采用外包服务会更加经济实惠?

    我深知他们并非漫不经心提问,而是内心真的有所困扰。今日,我将把多年来所遭遇的真实案例及其背后的深思熟虑一一记录下来,或许这能为你揭示一些线索,助你找到所需答案。

    01

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    众多中小企业的老板们往往会有这样的初步想法,确实如此,面对十几台电脑、一台WiFi路由器以及一台打印机,初看之下,似乎确实没有必要聘请专人进行管理。

    问题在于,一旦发生事故,无人负责承担后果,所受损失可能远超几台设备的价值。

    案例一:某医疗耗材公司,虚拟专用网络断了3天,错过投标

    该公司位于崂山区,拥有二十余名员工,销售人员频繁外出公干,他们利用VPN技术远程登录总部ERP系统进行订单处理。

    初次与他们打交道,便遭遇了他们虚拟专用网络的故障,导致其无法正常运作。面对这一难题,无人能够准确诊断,我们只能通过不断尝试来寻找解决方案。从办公室的文员到财务部门,再到老板亲自出马,每个人都尝试了重启设备以解决问题,但三天过去了,问题依旧没有得到解决。

    他们最终找到了我,我到场进行了检查,发现是由于之前网络设备的证书已经过期,再加上公网地址发生了变动,我们没有进行DDNS解析,也没有人为其设置备用链路。这个问题在不到两小时内就得到了解决,然而,他们却因此错过了投标截止的时间。

    []

    我们并非不愿意配备IT设备,只是觉得这类问题并不频繁发生。然而,一旦真正遇到问题,才发现竟然没有人能够及时应对。

    02

    招一个专职IT,看起来靠谱,其实“暗坑”不少

    众多企业最终倾向于招聘员工,其中一位“略懂电脑”的年轻职员,主要负责日常的软硬件维护、办公系统的保养、网络的管理等工作,有时还需兼顾摄像头和打印机的维护,甚至还要顺便维护老板家中无线网络。

    案例二:某模具厂请了专职IT,结果一场跳槽打乱全盘

    这家工厂在胶州,员工有七八十人,生产线全靠MES系统调度。

   


    他们以每月6000元的薪酬聘请了一位IT技术人员。起初,一切进展顺利,这位年轻人既勤奋又精通技术。然而,由于薪资问题,这位同事最终选择离职,而且并未将关键配置信息和后台密码全部转交。这导致厂内的网络隔离、防火墙设置以及摄像头监控系统一度陷入瘫痪。最终,通过现场数据抓取和硬性重置,系统才得以逐步恢复运行。

    老板懊悔地说:

    察觉到似乎有专人负责,然而当他离去后,所有的关键都在他手中,这才意识到过分依赖个人是极其危险的。

    03

    我为什么建议中小企业不要盲目自建 IT 团队

    直言不讳地说,在我所接触的众多中小企业中,超过八成的企业实际上并不满足组建一个成熟IT团队的必要条件。

    原因无非三点:

    你付的是“专职”工资,买到的可能只是“入门级”服务。

    04

    外包真的更划算吗?

    那么,外包真的更划算吗?不是万能,但更务实

    在众多客户中,相当一部分选择了“外包加兼职驻点”的工作方式:我按照季度收取费用,对于一些问题采取远程解决,对于另一些则定期上门进行排查,在必要时会紧急赶到现场进行处理。

    客户仅需按照服务套餐进行选购,无需担忧员工离职或技术断层问题,反而能够享受到更加专业、稳固和适应性强的服务。

    案例三:某进出口公司,用了我的服务三年,系统几乎零故障

    该公司位于城阳区,拥有员工40名,主要从事跨境电商与B2B外贸业务。其主要面临的问题在于,ERP系统部署在本地,同时还需要满足日常的虚拟专用网络、邮件服务以及远程办公等需求。

    我精心为他们规划了适宜的网络架构,采用两家运营商进行链路备份,并设立了定期的数据备份流程,对服务器进行了精简配置,仅保留了必要的端口和登录验证措施。在接下来的几年里,我只需每月远程登录几次进行简单的检查,偶尔会亲自到现场更换设备或进行系统升级。

    老板说:

    “相比请一个人天天坐在那刷手机,你这样定期维护更安心。”

    05

   


    外包也不是“灵丹妙药”,选对人很关键

    然而,我必须坦白相告:在市场上,那些自称为外包技术人员的人,其能力水平参差不齐。

    外包并非所有问题的解决方案,核心在于寻觅那些可信赖的运维服务人员或个体,他们能为企业量身打造适合的方案,并持续对企业的长期发展承担起责任。

    06

    总结

    中小企业怎么选?这几点建议送给你

    如果你的企业:

    那么,“定期外包+关键应急”是性价比最高的选择。

    如果你的企业已过百人:

    提议设立一名熟悉业务流程的内部信息技术人员,并与外部专业外包团队协作,携手推进信息技术运维任务的执行。

    07

    写在最后

    IT不是成本,而是业务保障

    运维任务往往给人留下“看似无足轻重,但一旦出现问题,又显得不可或缺”的印象。这已成为我多年来的深切感悟。

    真正的IT运维之道,并非仅在问题爆发时才进行修复,而是致力于减少故障发生,确保在问题发生时能够稳固应对,并在问题解决后进行总结和优化。

    作为一家中小企业的负责人,切莫忽视信息技术在企业发展中的关键作用;而作为负责运维的从业者,务必对每一位客户给予充分重视,将外包服务视为自己的事业而非临时兼职。
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