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2024年抖音电商生态变革:货架+店播成发展新基石

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发表于 昨天 19:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
    文 | 号外工作室,作者 | 潘婕,编辑 | 白帝

    2024年,抖音电商的生态格局发生了深刻变革。

    据调查,在销售额超过百万的中小商家中,有超过九万家选择了“货架+店播”的运营模式,这一数量显著超过了达人直播的成果。此外,多家媒体指出,到2024年,“货架+店播”模式在抖音电商的总销售额中占据了超过70%的份额,而头部达人的贡献率已下降至9%,而中小达人的贡献率则上升至21%。

    这一变化象征着抖音电商生态的显著转变——“货架+直播”模式现已确立为抖音电商进步的新支柱。

    在过去的三年间,达人直播通过“低价秒杀”和“连麦引流”等策略,主导了流量的分配。然而,目前的情况是,一方面由于同质化竞争使得内容创新陷入困境,流量分配的天平正在悄悄发生转变;另一方面,抖音平台积极进行转型和生态重构,通过流量倾斜、免佣金政策等多种方式支持商家进行店播,逐步构建起从依赖达人到以货架和店播为主的新格局。

    网红们的辉煌时代已经过去,他们正面临着影响力下降和收入减少的双重挑战,而如何实现转型和岗位调整,已成为他们亟待解决的问题。

    达人们无声退潮:3000万粉丝的网红退隐

    衣哥的境遇,正是众多抖音网红、达人生态崩塌的缩影。

    衣哥宣布开设衣选超市,图/抖音

    抖音电商的底层逻辑早已翻天覆地,新模式正在兴起。

    据虎嗅数据,2023年抖音店铺直播的占比显著提升,已达到60%以上;展望2024年,货架式购物和店铺直播在抖音电商总销售额中的比重将超过70%。与此同时,顶尖主播的份额已降至9%,而中小主播的份额则上升至21%。这一趋势表明,抖音店铺直播已成为抖音平台上一股不可忽视的新生力量。过去那些流量和影响力颇高的头部主播和达人,正逐渐淡出人们的视野。

    “留几手”这位初代网红在直播时推销起售价仅为9.9元的垃圾袋,直播结束后,他坦诚地表示,通过带货并不能赚取利润,反而还需要自掏腰包购买奶茶,目的只是为了保持账号的活跃状态。

    新一代抖音主播凭借“直播切片”这一新型方式获取了流量增长的关键,仅需短短数秒的视频内容,借助“授权切片”与“切片矩阵”的运用,抖音上的网红们得以以低廉的成本迅速扩大粉丝群体。

    头部主播“听泉鉴宝”的盈利途径相当直接,主要是通过与品牌进行联动直播进行引流。在完成与听泉的联动直播后,那句“品牌历史悠久,商品新颖独特”的鉴宝广告语,使得口腔护理品牌冷酸灵在直播间销售的39.9元牙膏链接销量突破了一万单。根据飞瓜数据统计,去年10月“听泉鉴宝”的首场带货活动,吸引了高达2000万的观众观看。

   


    听泉鉴宝和冷酸灵的连麦带货,图/抖音

    然而,当前达人直播领域的高投入与微薄收益之间的矛盾日益加剧。不少达人企业,其收入仅能勉强支付员工薪酬,导致“徒劳无功”成为行业的普遍现象。而且,抖音平台上中游达人的广告报价也在显著下滑。

    某MCN机构的负责人向《号外工作室》透露,抖音网红的广告收费标准已提升至粉丝数量的5%至10%区间,例如,拥有2万粉丝的账号,其广告报价仅为2000元,而以粉丝数5%为基准的报价,在行业内已成为普遍现象。

    抖音账号若拥有1万粉丝,其价格大致在1000元左右;粉丝数增至2万,价格则大约在2000元左右;而当粉丝量达到10万时,价格介于1万至2万之间。据一位专门转售抖音账号的中间商透露给《号外工作室》,无论是自主运营还是进行账号交易,达人的价值正逐渐减少。

    同样遭受波及的还有自媒体达人的生意,一位来自达人商业内容部门的工作人员向《号外工作室》透露,部门中的销售人员负责拓展客户,媒介人员则寻找达人合作,而我则主要负责内容创作,目前成交的订单数量非常有限,每笔交易金额仅有几千到几万元不等,整个部门目前正面临亏损的局面。

    达人直播的占比有所减少,更深层次的竞争焦点在于重建信任体系。原本高粉丝量的达人所依赖的基于个人品牌的“信任借贷”方式正逐渐失去效力,与此同时,商家正通过实现供应链的透明化,在店铺直播或货架展示中直接建立消费者的信任。例如,在直播中展示花束的包装过程,或者在工厂现场直播产品的生产环节。

    “白小T”品牌的创始人通过直播向观众展示了T恤的生产成本,这段视频在短短几分钟内收获了百万点赞。在直播过程中,创始人手持麦克风,身处于一家知名奢侈品代工厂的车间内,向观众详细介绍了白小T的生产环境和制作过程。

    抖音电商转型:店播成主导

    抖音平台在支持网红和品牌方面均能从中获益。据一位运营领域的专家向《号外工作室》透露,抖音在电商领域的核心策略可归纳为以下三个方面:首先,减少运营成本;其次,加强运营管理;最后,实现用户与内容的精确对接。

    这些措施不仅吸引了众多商家加入,还增强了用户的满意度及销售效果的转化,达成了平台、商家与用户的三方共赢,同时推动了平台流量的增加和总成交额的提升,也加强了商家对平台的信任与依赖。

    抖音电商的变革迹象早已显现。2024年,抖音商城推出了独立的APP,在底层页面上,“首页”和“视频”入口并排呈现,其中“推荐”板块位于首页的最上方,标志着“内容+货架”的双重引擎模式正式确立。

    抖音商城界面首页“推荐”和视频并列,图/抖音商城

    抖音积极加快生态重建的步伐,流量入口逐渐向商家直播间倾斜,同时出台了多项支持商家直播的举措。

    2024年,抖音电商实施商品卡免佣政策,助力中小商家发展。该政策在对外公布的商家扶持措施中,提供了免佣、退还退单推广费用、降低运费险和保证金等优惠;同时,抖音电商优化了流量分配机制,向优质内容和商品倾斜,为店播商家带来了利好。

    抖音直播平台并不刻意划分商品类别,其核心在于商家或主播能够提供何种服务,以及是否拥有产品或品牌的授权。店播主播胡鑫向《号外工作室》透露,自2023年起,抖音平台已开始调整策略,陆续推出了店铺蓝V认证和黑金认证。

    达人进行直播时,更倾向于关注粉丝增长速度和粉丝的忠诚度;而店铺直播则更注重对商品的了解程度和专业性,在表达上更倾向于进行产品宣传。然而,不管是通过提高粉丝的忠诚度还是通过专业性来促成交易,最终的目的都是为了销售商品,对销售结果的影响并无二致。她这样说道。

   


    从事店播业务,你必须确保对产品的功效、面料构成以及详细信息等做到极致准确,绝不允许出现任何误差。一旦说错一句话,账号就可能面临问题。起初,平台可能会发出警告,随后可能会对账户进行扣款处理。若违规行为严重,甚至可能直接导致账号被封禁,让你暂时失去使用权限,甚至被置于冷处理区域。胡鑫回忆称,他同时为店播和账号增粉的达人提供服务,通常每月仅有1到2天的休息时间。然而,长期的店播合同对个人发展有所限制,与几年前那些风光无限的顶级主播相比,店播在很大程度上降低了主播的掌控力。

    主播们平均每天直播的时间起点是4小时,而“达到5小时、8小时则是他们的工作常态,这个行业没有折中的选择,要么全力以赴,要么选择退出”,一位从事服饰类目直播的主播这样说道。直播间里的游戏规则经常变动,之前有效的策略可能半个月后就不再适用。此外,产品介绍中的关键词和禁用词汇平均每星期就要更新一次,而对于店播主播来说,熟悉品牌的时间更是短之又短。

    商家发现,参与店播的兼职或全职合作的成本要远低于支付摊位费用。“对于兼职性质的店播,他们通常签订的是劳务合同,日薪大约在250到300元之间。”一位从事店播兼职的主播向《号外工作室》透露。

    这些细节揭示了主播行业新兴的生存规则:专业素养正逐渐取代情绪渲染和表演欲望,成为直播间流量分配的关键因素。

    中小商家的新生存法则

    尽管两者都是电商领域的巨头,抖音和淘宝在转型策略上却有着显著差异。淘宝立足于传统的货架式电商模式,其店铺直播主要作为品牌推广的辅助手段,消费者通常通过搜索来主动查找商品,而流量分配机制长期以总销售额(GMV)和付费推广的比重为核心。相比之下,抖音则是从内容平台入手,需要弥补其在货架功能上的不足。

    电商领域的资深分析师洪勇在接受《号外工作室》采访时指出,抖音的电商化进程与淘宝的店铺直播模式有着明显的不同之处。抖音的转型策略着重于将内容与电商进行深度结合,借助其社交和内容制作平台的强大优势,通过短视频和直播的方式吸引消费者,实现了娱乐与购物的无缝衔接。

    抖音的核心在于,通过制作引人入胜的内容来促进销售,并借助算法推荐机制,将相关内容精准推送给有潜在兴趣的用户,以此提高购买的成功率。而淘宝,作为一家发展成熟的电商平台,其重点则在于打造一个全面而多样的购物平台,并提供丰富的商品选择。

    淘宝虽然涉猎了直播和短视频内容领域,然而其根本业务模式依旧围绕搜索与分类的货架购物体验展开,着重在提升消费者的购物流程和售后服务质量,旨在保障用户能够迅速准确地找到并购买到所需的商品。

    两者的区别凸显了平台基因的显著分歧:淘宝在“人寻物”方面更具优势,而抖音则在“物寻人”方面表现出色。这种差异同样在流量成本上有所体现,抖音的流量获取成本相对较高。由于其内容驱动的运营模式,抖音需要投入更多的成本来维持用户的粘性。

    抖音实施免佣金政策以支持中小型商家,通过店铺直播和商品直播的方式,正努力打造一个融合内容创新和供应链效率的生态系统,以此与其他电商平台展开有区别的竞争。

    在当前流量红利逐渐消失的背景下,抖音的转型策略揭示了这样一个真相:内容创作与供应链管理,两者相辅相成,缺一不可。

    中小商家若想突破重围,必须将知识产权元素融入直播平台,通过呈现“真实场景”和进行“硬核测评”来构筑顾客信任,并且要加强对供应链的管理,以防止陷入价格战的恶性循环。

    中小商家视抖音为品牌测试的起点,全平台直播成为他们不可或缺的营销手段。一位商家向《号外工作室》透露,他们对抖音直播的效果十分关注。抖音平台内容丰富,几乎囊括了所有商品类别。若某产品在抖音直播中表现优异,那么它在其他平台上也极有可能获得成功。

    对于达人来说,董宇辉那样的“知识带货”形式实为罕见,大多数人不得不面临从流量核心到生态边缘的角色转变,他们要么专注于某一细分领域,要么转变为品牌内容的服务提供者。

    自此,抖音不仅重塑了电商领域的主导地位,而且与商家共同开启了一段互利共赢的旅程。削弱达人直播的霸主地位,使流量、用户和品牌资源更加紧密地归属于平台;同时,关注商家,尤其是中小商家的权益,这不仅契合平台的长远商业战略,也顺应了监管部门对直播行业的政策导向;最终,通过缩减达人规模,让利给商家,并帮助商家去除“中间商加价”的现象,使得商家们普遍感到满意。
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