基于互联网的创业，联网创业的表现形式有，基于互联网+的创业方案

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    最近几年，「BAT」都在大力谈论朝着基础设施进行转型，期望成为像「水电煤」那样的支持平台，这种表态充满务实主义，其中也包含某种倨傲的成分。

    投资行业对经济规律洞若观火，倒是能够理解其中的因果。一个多世纪以前，西屋电气、美孚石油和卡内基钢铁这些商业巨擘提供以及周转资源，成就了美国迎来「镀金时代」。有了它们的解决方案，才出现了消费时代的福特汽车、可口可乐和波音集团。

    到目前为止，在财富500强的榜单当中，能源企业仍然占据着Top 10里的6个席位，这样坐享其成的生意，已经摆脱了“唯增长论”的困扰，而和它们共同瓜分榜单的沃尔玛、大众、丰田以及苹果，却依旧需要为开拓市场的增量而操心。

    中国三大电信运营商搭建起了流量管道，这为「BAT」的腾飞立下了大功，虽然前者看上去也在为OTT化寻求出路，然而在趋势面前，这种努力多半会是徒劳，即便如此，仅是中国移动一家企业的净利润，就已远超「BAT」三家企业的净利润之和 。

    「BAT」选择后退，这同样符合它们的根本利益，通过投资布局能够实现前端业务边界的扩大，而后端的基本盘需要保持稳定长青，这里说的基本盘是指社交关系、搜索服务、消费平台、人工智能这些基于数据的技术能力，如此一来就把商业社会最为惧怕的风险因素降到了最低 。

    尽管经济学家一直担忧新型托拉斯的出现，然而“前人栽树，后人乘凉”是均衡博弈的结果，在iOS等的良好环境下，比特创新的多样景象持续不断地展现，最终回馈到了整个社会。

    所以去年有人提出「BAT」之后是「TMD」（头条、美团、滴滴）的概念，这里面没有丝毫僭越的意味，反而充满了对前一代的敬畏与继承，以及对新一代的期许。

    今日头条、美团点评和滴滴出行是中国移动互联网发展至今在所谓“上半场”取得领先优势的三只旗帜，它们分别都曾与“BAT”短兵相接且不落下风，美团点评和滴滴出行在赢得尊重的同时接受了“BAT”的粮草馈赠，只有今日头条拒绝了买方出价。

    一级市场中，百亿美元俱乐部是不多见的，特别是在移动互联网的服务应用领域，“TMD”形成了人口红利消失时的创业上限，起码在未来五年里，它们的下限会成为后来者难以逾越的上限 。

    张一鸣出生于1983年，程维同样出生于1983年，王兴生于稍早的1979年，在吴晓波的概括中，这正是中国企业家群体开始萌芽的年代，俞敏洪、严介和、李东生这些当时勤奋好学的青年，凭借高考的恢复进入高等学府，在改革开放后的岁月里证明了知识的价值 。

   

    而互联网的市场窗口，则在更迟一些的时间才被叩响。

    曾有科学机构针对多个主流体育项目的运动员展开统计调研，这些体育项目涵盖足球、篮球和冰球等 ，调研结果表明 ，在职业球员里 ，每年前三个月出生的球员占比是最多的 ，每年后三个月出生的球员占比是最低的 ，前者比后者的平均占比高出超过 10% 。

    这个分布并不指向天赋论，即前三个月出生的人更善于体育运动，而是因为运动员选拔机制决定同年出生的人在同一年级训练。在儿童及少年阶段，出生相对较早，哪怕只是早上半年，带来的发育优势使其更容易表现优异，进而获得选拔优势。这种现象也被称作体育圈的「抽签咒语」。

    互联网企业家的代际效应，同样遵循这样的规律。

    如果说“BAT”的三位创始人，在自己通常所说的当打之年，也就是大学毕业到年满三十之间，遇到了互联网落地中国的第一波浪潮，那么“TMD”的三位创始人，在经历了“BAT”的熏陶后，带着更为娴熟丰厚的经验，凭借超乎常人的勇气，沿着修缮完备的信息公路兴建加油站和服务区 。

    张一鸣曾是王兴经营饭否时的同事，王兴把这个曾在酷讯管理四十多人的福建同乡拉进了自己的创业团队，然而天有不测风云，饭否遭遇关停时，张一鸣开始独立创业，历经多次失败，才有了今日头条的一鸣惊人。

    王兴在创立美团前，有过五次创业经历，校内网项目卖给千橡互动有了回报，其余四个项目都失败了，有投资人被问为何投美团时，回答是他几乎犯了创业者能犯的所有错误，所以接下来他是最不易犯错的创业者之一 。

    程维在阿里工作了八年，他从销售岗位做到了产品岗位，出来创业的时候已经是厚积薄发，他还是中国极为少见的，被阿里和腾讯同时看好并且追逐的创业者。程维早在负责支付宝业务线时就去拜访过王兴，期望能将美团发展为客户，创业后第一版滴滴上线，程维还拿给王兴“参谋”，结果被后者直言不讳地骂“注册繁琐，垃圾”，在程维的回忆里，这个插曲被形容为“一语点醒梦中人”。

    如今，肯尼亚中部有一个使用智能手机的部落青年，他所具备的通讯及信息能力，比二十五年前的罗纳德·里根总统还要出色，奇点大学联合创始人彼得·戴曼迪斯这样形容科技的进步速度。

    今日头条对媒体形态造成倾覆，美团点评对消费路径加以改造，滴滴出行让交通效率得到升级，这些都是彻底的二次服务创新，它们调用百度地图与支付宝的接口，在微信的群以及朋友圈里获得分享，在苹果、三星、小米和华为的终端设备里运行，就像位于崭新城区的商业中心，拉动人流往返停留、昼夜不停。

   

    另一方面，“TMD”具备调良稳泛的特性，这就不可避免地产生了一种说法，即“时间窗口趋于关闭” 。

    这个命题的真假或许只能依靠时间来检验，要是凭借历史经验做出判断，那么它就如同埃庇米尼得斯的文字机锋一般，具备「既真又假」的特性。

    其真实情况是，“TMD”吸收了过多资本，且尚未启动IPO进程，全球经济仍处于不可测量的利空时期，这使得原本追求快速退出的机制难以行使，这也是解释创业寒冬的唯一原因，否则就要让人相信突然之间创业者失去了他们的才华和能力这个荒诞故事，风险和避险的相互调整在二十多年来已轮回多次，所以会有新生代创业者“生不逢时”的感慨。

    其假在于，任何现有势力壮大后，都无法拦截未来的想象，冰河世纪也好，太空陨石也罢，它们的影响，相较于整个生命周期，都是短暂且徒劳的，与其说是「TMD」抢占了最重要的那几条黄金跑道，不如说是它们树立了新的创业坐标，没有谁能断言下一个奇迹会在何处产生。

    “BAT”和“TMD”告诫创业者，速度关乎生存，通过核心业务连接用户实现增长是“上半场”唯一的竞争力，只有连接规模接近顶端，即达到境内网络用户总量的六成以上，才有资格进入“下半场”，到那时，才是谈论多元化和扩张版图的时候。

    甚至连前文提到的，前一代巨头和下一代巨头之间互不侵扰的那种“默契”，也有被打破的可能。特斯拉的市值只有两百多亿美元，然而它的存在，已经让石油业的寡头们感到坐立不安。中国允许民营资本获取运营商牌照的政策开放，同样使正统的运营商惊呼引狼入室。只要市场存在流动性，任何可能性都有可能发生。

    根据全球移动通信协会统计，移动互联网创造的总计产值达3.1万亿美元，这一产值接近全球GDP总量的5%，移动互联网所承载的价值使命，已不止于半导体和无线电的现今遗产，还存在于那些曾被视作科幻文学狂想的内容中 。

    刚刚向美国联邦通信委员会提交了一份申请计划，该计划旨在发射4425颗轨道卫星，以提供覆盖全球的无线宽带服务，让42亿“离线用户”受益，这些用户来自发达国家之外。要知道，人类迄今为止发射的卫星总量只有4025颗 。

    总之，要记住凯文·凯利讲的那句话 ，那句话是「你们还没有真正拥有互联网。」