湖南省企业文化促进会：推动企业文化建设与发展的专业组织

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    湖南企业文化促进协会是一个专业组织，用于组织，协调，计划和促进该省的企业文化建设。从事机构和企业文化的建设，培训和咨询，结果的理论研究和释放，企业文化研究和评估，促进和交流等工作。

    当公司的目标具有明显的英勇情感时，公司影响力的范围将远远超过公司诞生开始时的任何想象力。

    当企业发展到某个阶段时，有时它将开始成为机会主义并首先赚钱。目前，这些公司需要突破最大化的利润，发现并创建更高的目标，以充分发挥公司的潜力。

    一些公司是由于崇高的目标而成立的，而其他公司的成立是因为创始人看到了有利可图的市场机会。当第二种企业成熟时，创始人通常会发现自己处于现有危机中，就像许多进入中年的人一样，开始考虑生活的含义和目标。

    找到您的崇高目标

    废物处理是一个普遍但重要的行业，废物管理公司（废物）是美国这个行业的领导者，创始人看到了有利可图的市场机会。该公司成立于1968年，其开发策略是在美国收购垃圾站，并“扫除”了分散的垃圾收集业务。它的口号非常务实且没有引人注目 - 当世界处理问题。财务分析师认为，该公司最有价值的资产是其271个垃圾填埋场，如果以当前的增长速度保持，足以将垃圾掩埋40多年。

    随着可持续性运动的逐渐加速，废物管理公司面临着主要的挑战：个人和企业的浪费较少，例如沃尔玛承诺将传递给垃圾填埋场的废物量减少到零。这些变化威胁着废物管理公司的核心收入。

    在首席执行官戴维（David）的领导下，废物管理公司将这些挑战变成了机遇，并找到了崇高的目标：

    找到创新的方法来从废物中提取价值。该公司建立了一个咨询部门，以帮助诸如Alcoa和这样的企业减少废物生产，这实际上正在吸收自己的垃圾填埋场业务。废物管理公司使用先进的技术将资本投入从垃圾填埋场转移到材料回收设施中，以分离可回收的混合材料。该公司已经投资了100多个废物能源项目，这些项目产生了足够的清洁能源，可以提供110万家庭，比整个美国太阳能行业更多。

    该公司认为，将废物视为有价值的资产，而不是将其掩埋在下一代会处理的东西中具有巨大的潜力。该公司每年产生约130亿美元的收入，但它仍然具有许多内在价值，在IT处理的垃圾中未提取，估计约为100亿美元。竞争对手通常收取费用以将废物拖走，废物管理公司可能很快就会开始向客户支付某些类型的废物（例如有机废物）。斯坦纳说，该公司的未来在于参与和领导可持续发展运动。

    正如预期的那样，财务分析师坚定地遵守传统的废物处理业务模型，并认为这些创新是不合适的。

    瑞士第一银行的分析师在2009年将该股票降低了，称废物管理公司“不想成为废物处理公司，但是一站式绿色和环保的服务商店，此类转型需要非常强烈的耐心和耐心和大量资本”。废物管理公司的新口号是“绿色思维”，称自己为“北美综合环境解决方案的领先提供商”。与“将垃圾拖走以使您看不到”相比，这是一个不同的世界。您可以想象，公司员工每天早上上班时都会更加兴奋。

    伟大的企业有很棒的目标

    没有许多公司或组织的“正确”目标，就会有尽可能多的潜在目标。每个公司都必须努力寻找，努力工作并将其目标嵌入集体DNA中。正如每个人都有独特的价值一样，每个公司都有独特的价值。

    正如有些人为自己设定了伟大的目标并最终实现了伟大的事情一样，我们相信世界上最好的公司也有良好的目标。这些伟大的目标通常是由创始人发现或创建的，并作为企业的核心哲学。伟大的目标对于所有相互依存的利益相关者都是出色，充满活力和鼓舞人心的。

    尽管伟大的目标在每个公司中都有独特的表达方式，但我们发现将它们归类为知名和永恒的目标是有意义的。

    我们没有理由认为业务应该与其他人类努力不同。那些持久的理想赋予艺术，科学，教育和许多非营利组织的生活和活力，也可以使业务栩栩如生。这些是柏拉图所描述的最美好，最真实和最美丽的理想。数千年来，人类一直在创造，发现和表达这些伟大的理想。

    柏拉图认为这是三个最终理想，而不是达到更高目标的其他手段。

    那些追求最好的人想要为他人服务的人是有益的，不是因为他们期望这样做会带来一些有利的结果。

    对真实知识或最终真理的追求本身就是内部的奖励，无论是否以特定方式使用了这种真实知识。

    创造最终的美是一种强大的灵魂满足感和独特的人类体验。人们创造美丽，因为他们是由他们内心深处的欲望驱动的。没有人可以看到或经验。他们的创作本身已经非常有价值，只需要取悦其创作者即可。

    除了这三分之外，我们还增加了一些-来建立一个完整的框架来说明崇高的目标。我们发现，根据此框架，大多数伟大公司的目标将或多或少地表达出来（见表4-1）。在下面，我们将结合特定的例子，以说明当今世界上一些伟大的业务如何表达这四个持久理想。

    表4-1四个伟大目标的四类

    1。最佳

    一家伟大公司的最大目标是“终极善良”。在业务中表达这一理想的最常见方法是为他人服务。这是一个非常鼓舞人心的目标，对于那些真正接受这一理想的人来说，这在情感上令人满意。真正的服务是基于对他人的需求和欲望的真正同情。

   

    真正的同理心将允许护理，关怀和同情心发展，发展和表达它。如果公司致力于为他人服务，他们将寻求开发组织的“情商”的方法，以培养和鼓励对客户，团队成员和更广泛社区的爱，关怀和同情。

    尽管任何类型的业务都可能是由为他人服务的真诚目标所激发的，但我们发现服务和零售行业的运作在很大程度上取决于客户的善意，但它们最有可能体现这一特定目标，并致力于奉献。自己实现这些目标。

    集装箱商店组是通过提供优质的服务和优质产品来帮助人们更好地安排生活的一个很好的例子。该公司认为，他们是帮助人们改善生活质量的公司，口号“有组织，快乐和舒适”。

    Jiebu （）将目标定义为“传播幸福”。实现这一目标的方式是出色的客户服务，优质的产品，有能力的价格和快速交付。从某种意义上说，提供幸福和追求至尊善的愿望表达了相同的含义。

    有许多公司旨在追求最高货币，包括亚马逊，  Store（）， （），超市， ​​n ，和个人投资咨询网站“ CAI” The Fool，Qiao-style-style-Qiao-style  。

    2。是的

    “真相”是卓越的第二大目标，它给许多伟大的公司带来了活力。

    我们将最终真理定义为“对真理和知识的不懈追求”。发现和了解过去没有人知道的东西来推动知识的集体进步将是多么令人兴奋。通过这些进步，人们的生活质量得到了改善，生活成本降低了，他们可以过上更健康，更充实的生活。追求知识的结果是，人类整体正在越来越好。

    伟大的目标是当今世界上一些最具创造力，最具活力的公司的核心。

    是最好的例子之一。一开始，的目标是“组织来自世界的信息，以便易于访问和使用”。这个目标清晰，简单，但深刻。它阐明了公司存在以及如何创造价值的原因。该目标还为经理提供了强大的战略指导。

    首先使用简单的网站索引来使文本信息快速检索。随着时间的流逝，它已扩展到书籍，音频信息，视频内容，图片，个人图像收集，地图，天空，海床，医疗记录，个人桌面，公司网站和其他领域。但是，从头到尾，始终遵守其原始愿望。如今，许多人无法没有生活，实际上他们每天使用很多次。

    让我们感到，无论何时何地有几个按钮或点击，全世界的知识都可以触及。

    维基百科是另一个帮助人们有效，快速获取知识的组织。

    英特尔和（）发明了令人难以置信的创新技术，例如微处理器和生物技术，以推动人类在许多方面进一步实现其潜力。

    实际上，生物技术或计算机硬件行业的许多公司都是很好的例子，这些公司的崇高目标是发现可以改善，扩展或改善人们生活的新知识。 Amgen和通过发现新知识及其对知识的不懈追求，实现了巨大的事业。这些公司通过追求伟大的目标使人类受益匪浅。

    3。最美丽的

    一家伟大公司的第三大卓越目标是“最美丽”，公司通过“追求美丽，卓越并努力实现完美”来反映这一目标。

    一家体现美容的公司将以多种方式丰富人们的生活。尽管我们通常通过艺术家在音乐，绘画，电影和手工艺品方面的作品体验“最佳美容”，但我们也可以看到一些在自己领域取得成功的特殊公司所表现出的“最佳美容”。完美，从而发现了一个强大的目标。

    真正表达美丽的绝佳方式是独特的，鼓舞人心的，并且会使人们的生活更加愉快。

    苹果是一个很好的例子，它致力于创建“疯狂的伟大技术”，以改善人们的生活。人们喜欢苹果产品的美，例如iMac，iPod，iPad，不仅是因为产品的外观及其对人创造的价值，而且还因为人类计算机互动的简单性和乐趣。四季酒店和宝马也受到追求卓越，创造美丽和接近完美的目标的启发。

    4。最伟大的

    卓越的第四个目标是最终的勇气，它是指受到改变世界渴望的启发的公司。他们不需要为他人提供服务，发现和追求真理并追求完美，但是他们必须通过一个强大的宣传，的愿望确实使世界变得更好，克服了那些看似无法解决的困难问题，做那些真正勇敢而无所畏惧的事情，在别人眼中使不可能。

    当亨利·福特（Henry Ford）首次成立福特汽车公司（Ford Motor ）时，这是一家英勇的公司，其目标是“为人类开辟道路”。在20世纪初的一个时代，只有富人能够负担得起汽车并享受汽车带来的自由，福特确实改变了世界。

    英雄的定义是“具有出色的勇气和能力的人，他的勇敢的行为和贵族品质受到了高度尊重”。有英勇的情绪的公司敢于冒险并在面对逆境时坚持不懈。它突出了人类的独特品质，并以某种切实的方式使世界变得更好。

    由孟加拉国银行家穆罕默德·尤努斯（ Yunus）创立的银行是一家真正的英雄公司。他具有出色而美丽的愿景，可以通过赋予穷人权力来帮助穷人摆脱贫困并改变世界。正如我们在第1章中强调的那样，世界已经见证了市场经济在消除贫困方面取得的巨大进步。

    尤努斯（Yunus）喜欢说：“有一天，贫困只会出现在博物馆中。”他为在孟加拉国和世界各地终止贫困做出了英勇的贡献，并赢得了2006年诺贝尔和平奖。他的书对穷人讲述了一家英勇的公司的鼓舞人心的故事。

    随着时间的流逝，Whole Foods超市已经开始朝着英勇的方向发展。随着公司的增长，目标的重要性和复杂性继续增加。每三年，约有800名商店经理，协调员和公司所有的名人员工聚集在一起，举办一个“部落聚会”，致力于在公司内部社交，教育和互助。在2011年会议上，执行领导层确定了几个崇高的目标：

    ·我们希望帮助世界的农业系统有效，可持续发展。这包括更高水平的牲畜和动物福利，海鲜的可持续性以及有机农业的效率和生产力提高。

    ·我们想提高公众对健康饮食原则的集体意识：主要是素食，吃更多的高密度和营养食品，并消耗健康的脂肪，例如少量的动物脂肪和植物油。我们认为，这种饮食将有助于预防和扭转生活方式带来的致命疾病，例如心脏病，中风，癌症，糖尿病和肥胖，这将从根本上改善数百万人的健康。

   

    ·我们希望通过整个基金会向数百万穷人提供小额信贷营运资金贷款，以帮助他们开始和发展自己的业务，从而消除世界各地的贫困。

    ·我们希望使认真的企业成为世界上主要的经济和商业模式，以扩大人类的繁荣。

    公司的目标不一定仅限于这四个伟大的理想之一，许多公司将涵盖几个理想。

    从某种意义上说，Whole Foods超市同时追求最高的善良，真理，美丽和勇气。最后，这四个理想实际上是连接在一起的。最美好的事物自然是最真实和最美丽的事情，并以一种特殊的方式反映出最勇气。同样，最美丽的事物通常可以被视为最美好，最真实，最勇敢的事物。如果我们有一个整体的观点，我们总是可以看到多样性的内在统一。

    重新理解和重新创建公司目标

    最初创建公司时通常存在目标。企业家一开始可能没有明确的公司目标，但是他们通常的目标会使他们充满活力。随着公司的发展，企业家有时会明确表达公司的目标，并使用它来确定公司的核心价值。这是通往认真企业的成长道路。在此过程中，企业将逐渐意识到为什么它存在。

    几年前，户外运动器材公司REI经历了这一过程。首席执行官萨利（Sally）描述了公司采取的方法：

    该公司的150人领导团队花了很多时间一起讨论，并不断问：“ REI为什么存在？”

    然后我们问自己五次：“为什么这么重要？”然后提到了两个问题：“如果REI消失会发生什么？” “我为什么要为这个组织做出创造力？”

    我们从讨论中使用的数百篇论文中提取了公司的核心目标：为户外冒险和指导提供动力，教育和完整的设备。

    作为一家设备公司，我们赚钱，但是我们真正做的是激发人们追求并意识到自己的内在欲望，给他们培训，以便他们可以突破自己的舒适区并尝试体验新事物。

    如果我们在这一点上做得足够好，这种精神将巧妙地融入他们的日常生活中，并开始带来我们的奖励，这是管理层的一部分。

    不幸的是，随着时间的流逝，许多企业越来越专注于生存，成长，对市场变化的反应，或者只是为了赚钱，而将原始目标留在了落后。这些企业的领导者可能需要返回并重新发现业务的目标，就像考古学家发现了建立城市或文明的驾驶员一样。

    在开发过程的某个阶段，公司有时会开始成为机会主义并首先赚钱。目前，我们需要突破最大化的利润，发现并创建更高的目标，以充分发挥公司的潜力。

    他们可以通过“探索目标”过程来做到这一点。参与此过程的人包括所有利益相关者的代表：高级领导者和董事会，团队成员，客户，投资者，供应商和社区成员的一部分。

    每个人都在公司的繁荣中占有一席之地，每个人都对公司的目标有自己的想法。当将这些关键的利益相关者聚集在一起以发现或创建更高的目标时，会发生一些令人惊讶的事情。

    重新理解并重新创建了公司更高的目标，仅需几天甚至一天即可。当然，可能需要经验丰富的专家顾问在此过程中主持讨论。

    一旦公司的目标阐明，它就必须开始在组织中发挥作用。所有这些都不会自动发生，并将由公司高级领导人（尤其是首席执行官）的坚定决心驱动。认真的领导人必须在他或她的生活中练习它，并以榜样为例。在与团队成员，投资者和客户等利益相关者群体的每一次联系中，他们必须强调公司的目标。

    另一个关键是毅力。一些利益相关者可能对公司目标持怀疑态度，并将勘探目标视为时尚目标。如果公司想成功，它必须坚持实施其目标。这项工作必须在组织的各个层面上实施，以使公司各地的人们都感到自己的承诺和活力。

    公司的目标必须集成到公司的标准介绍中，并将其集成到新团队成员的培训计划中，并且需要向客户和媒体传讲。在考虑所有重要决定时，领导者必须考虑公司的目标。例如，在绩效评估，研发和战略计划中，需要考虑到公司的目标。

    英雄之旅，目标的持续加深和扩展

    许多认真的公司从一开始就定义了与柏拉图理想一致的目标：最美好，最真实和最美丽的目标。从某种意义上说，找到最终目标是所有认真企业的最终目的地。

    当公司开始完全实施其目标并沿着“最善良”，“最真实的”和“最美丽”的道路成为一家成功的公司时，它将发现其对世界的影响变得越来越大。它最终将对世界产生革命性的影响。

    西南航空公司（ ）努力以可承受的价格提供优质的服务，在此过程中，它改变了航空公司的业务，并允许数亿人享受航空服务的好处。

    凭借其敬业的奉献精神，通过组织来自世界的信息，使人们更容易获得它，从而取得了巨大的成功。这家公司改变了人们的生活方式，使人们的生活变得更加丰富。 。

    苹果公司创造的产品是艺术品，具有优雅优美的外观，丰富的功能，并且易于使用。苹果的产品创新对数亿人的生活产生了根本影响，并彻底改变了计算机，音乐，电话，零售，出版和娱乐业。

    随着公司的发展和发展，目标也将加深和扩展。在一定程度上，所有宝贵的目标最终都具有英勇的精神和愿景，以大规模改变世界。很多时候，当公司的目标具有明显的英雄情绪时，公司影响力的范围将远远超出公司诞生开始时的任何想象力。