电子商务如何提升服装行业核心竞争力：动态整合联盟平台建设与实施方案

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    服装行业电子商务平台建设的理念 刘建昌 摘要！本文以电子商务提升服装行业核心竞争力为出发点，提出“动态整合联盟”电子商务平台的概念，并从服装企业供给的角度阐释了该概念在网站建设中的应用。给出了具体的实施方案，最后总结了服装行业电子商务平台建设的制约因素和对策。关键词：服装行业；电子商务；竞争优势 CLC 分类号：“#$%& %” 文件识别码：（货号：$'#$ ) *#+$ ,-../ 0.% ) . .-+ ) ./1. 必要性从我国服装行业的特点来看，服装行业产业链长、产业环节多、层次多、技术强度低、劳动强度高，且以加工为主。类型。与国外相比，我国服装行业存在技术落后、无世界知名品牌、区域差距大、竞争激烈、服装市场品种多、变化快、产品多等劣势。受地域、气候影响显着、对市场反应迟缓等特点，当前服装行业的发展趋势是“多层次、小批量、高品质、快交货”，这对行业各部门提出了要求。连锁店能够快速响应市场。电子商务体系的建立有利于支撑和促进服装产业发展。有效发展。从消费者角度来看，随着生活水平的提高，人们在衣食住行等方面开始追求差异化的产品和时尚的生活方式，对服装款式、色彩、质地、配饰的差异化有着强烈的渴望。更加注重个性化需求。

    我国的开放政策使人们与发达国家的服装消费趋势同化。 “速度就是生命”，生活节奏的加快让越来越多的人没有时间购物。电子商务系统的建立可以满足消费者不同的个性化需求。从电子商务的角度来看，电子商务具有以下基本特征：无时空界限、信息量大、交互性、即时速度、便利性、个性化塑造和满意度等。对于服装行业来说，电子商务的应用电子商务可以实现信息共享、快速响应市场需求、降低成本、按需生产、全球采购营销、产品创新、沟通便捷、减少库存，从而实现组织扁平化、供应链缩短和供应链优化。管理信息化、制度化。总而言之，服装企业的快速发展扩大了服装企业的管理能力和管理要求。电子商务融合了最新的企业管理理念和技术，从管理思想、应用模式和技术手段等方面为企业管理提供了全新的、全面的视角。拥有成本最低的解决方案。电子商务可以改善供应链各环节之间的沟通，提高供应链效率，满足企业多元化制造和个性化服务的需求，实现企业系统化管理和分布式应用，为企业管理内外部资源，并改善客户。满意度，是面向全球竞争和可持续发展提高的动力。收件日期：-../).-)-+作者简介：刘建昌，男，宁波服装职业技术学院经济贸易分院，讲师（浙江宁波%$+$..0-.. /年*月 宁波服装职业技术学院学报，第%，第-+页，北斗社区第！，第“#”页 刘建昌：服装电子商务平台建设的构想行业》$$% 年月2、服装行业电子商务平台建设总体构想。电子商务不是简单的技术堆砌，任何企业单独建立电子商务系统都不可能成功。

    从战略角度看，立足我国服装行业基本特点，结合企业优势构建电子商务模式，是一种有效方法。因此，提出服装行业电商平台动态整合联盟的总体构想。动态整合联盟主要以纺织行业供应链为基础，连接上、中、下游企业，建立柔性供应体系。联盟是指企业之间的联合。集成是指业务流程和企业优势与信息化的优化配置。动态是指根据市场需求配置优化的、灵活的、高附加值的产供销一体化流程。这一概念包括垂直（）动态整合联盟和水平（​​ntal）动态整合联盟体系：垂直动态整合联盟以服装生产企业为中心，连接上游原辅材料供应商和下游批发商、零售商等。实现服装供需业务流程一体化，实现“利用适当的资源，快速生产并完成所需的产品”。横向动态整合联盟将供应链上、中、下游生产不同品种、满足不同层次需求、有不同技术要求的企业整合起来，实现“合理配置需求、实现规模经济、满足需求”。特殊要求。”对于任何处于这一概念的企业来说，获取信息的方式如下： 3、服装行业电子商务平台建设的具体概念 电子商务主要包括两种基本类型：“()”和“()*”。 '()'主要利用电子商务来整合公司的供应链，'()*主要面向消费者。

    ‘()’是当今时代的主流，所以根据服装行业的特点，对服装行业的供应链进行了分解和一一讨论。 （如图》）（1）原辅材料供应商与服装制造企业之间的电子商务平台建设。原辅材料供应商处于服装行业的上游产业，是服装生产的原材料来源地。原辅材料的特性直接影响着服装的加工以及最终产品的风格和形象，并在服装市场复杂性和流动性方面发挥着重要作用。多样性，特别是个性化、高品位的趋势首先体现出来在原材料及辅料的采购需求上，形成供应商多、选择性强、采购小批量的特点，而国产面料在产品质量、品种开发、最小起订量、供货周期、价格等方面都不如。产品、配件、品种与进口产品相比具有竞争力。质量不足、质量没有保障、行业间信息渠道不畅等都制约着服装行业的发展。因此，在建设电子商务平台时，有必要建设“最新动态”、“科技成果”等栏目，方便企业了解世界。尖端技术； “产品建议”栏目提供产品创新建议； “企业库”按产品、地区、规模、特点进行组织。点击等分类，方便客户查询； “供需信息发布”可以根据需求信息分配或推荐符合要求的供应商。公司内部信息生产系统与网站有机连接，网站本身内部系统可以了解公司的生产状况。以保证合理部署。另外，需要强调的是，线上企业必须提供质量认证，以保证产品质量。

    北斗社区（2）服装生产企业电子商务平台建设。经过近10年的市场打造，我国服装企业已形成了一些大型服装企业集团。但中小企业较多。中型企业可以凭借质量、款式、价格等综合优势在服装市场占据一席之地。小企业已经作为市场填充者或模仿者在市场上确立了自己的地位。市场地方保护主义盛行，使得有实力的服装企业难以进入。电子商务系统的建立可以让各种规模的企业站在同一起跑线上。他们可以在相关网站上建立自己的主页，建立门户网站，或者与他们合作。与其他知名网站对接等。由于大多数服装品牌尚未形成广泛的知名度，因此很难与拥有知名品牌的公司竞争。可以采取企业联盟的形式，聚集各个小企业的核心竞争力，共同打造“品牌”网站。方法包括：在网站上整合各类服装品牌；将网站按服装类别划分，每个类别又按服装划分。等级是一一分类的。这两种方法都是横向动态整合联盟的形式。从企业结构来看，我国服装企业结构不合理：橄榄型企业加工来料（样品）。主要是生产能力和管理能力较强，但设计和市场反应较差；而哑铃型企业设计和市场反应较强，在建立纵向动态整合联盟时应区别对待。 （三）服装企业和企业具有较强的设计和市场反应能力。销售渠道间电子商务平台建设服装进入零售渠道的方式有：直接进入（如专卖店）、通过批发商或代理商、特许经营等。

    前两种方法较为常见。传统零售经营由于信息预测不准确、地域战线过长、货品配置配送滞后等因素，增加了企业的经营风险。当零售商将未售出的当地服装退回给企业时，这些服装已经过季，增加了企业的负担。为了降低风险，目前最需要解决的问题是物流配送和需求预测。解决物流配送问题的有效途径之一是实行连锁机制。建立基于动态联盟的电商系统后，可以充分利用联盟现有的零售渠道，由当地负责人组织配送，并根据动态联盟进行补货、转运、发货。就近原则。由于网站与企业信息系统对接集成，统一规划和管理，建立分销数据库，利用数据挖掘技术对数据进行分析和预测，方便服装企业的生产和零售，解决了一直存在的问题。电商建设——物流。特许经营的方式可以在一定程度上减少公司在分店的运营费用，也可以让服装快速进入当地市场，非常适合虚拟企业运营。如果与电子商务结合，建立特许经营和连锁结合的机制，充分发挥各自的优势，也是一种非常有效可行的方法。 （四）服装消费者电子商务平台建设。很多人认为服装产品以个性化为主，考虑到职业、个人风格等条件因素。只有试穿之后才能知道衣服是否适合自己。因此，在互联网的虚拟空间中销售服装是不合适的。然而在美国，服装已经成为网上的热销商品。 #$% 调查显示，2018 年美国在线服装销售额达到 10 亿美元。

    2016年到2018年翻了一番，2016年达到1亿。可见，网购服装也将成为电商时期的利润增长点。从当今消费者的消费趋势来看，个性化发展方向是主流。分析消费者的特征、需求、偏好，满足消费者的个性化需求，是网站生存的重要武器。为此，网站采取以下方案：创建。数字品牌成为对外展示的工具，产生品牌效益，提升消费者忠诚度；利用消费者数据库开展有针对性的营销活动；提供产品补货地点和库存状况，消费者可以就近查询；提供相关信息服务。 4、服装行业电子商务平台建设的制约因素及对策。服装行业电子商务平台建设。设备也面临着多方面的制约：互联网公共交换中心、数据中心、电子商务安全认证中心、电子商务支付网关等电子商务相关基础设施的完善，企业信息化基础技术的支撑，制定服装行业标准。完善程度、网站投入等资金投入、人才匹配等都需要一个过程。目前，电商平台是首当其冲的。一是要求服装企业加入会员，特别是知名服装企业，在网上发布面料采购信息，以买方市场带动卖方市场，形成互动效应。其次，要为服装企业发布服装产品信息，重点帮助中小企业。以低成本拓展市场。从平台的盈利能力来看，除了收取一定的会员费外，还需要业务交易量的支撑。

    采用先进的电子商务交易控制技术，充分发挥商业中介作用，为服装行业搭建良好的电子商务平台，充分利用各种资源和高新技术。科技，提供服装面料采购、网上服装销售、建立全球网上展厅、开通网上支付服务等平台服务，推动服装产业发展，并与全国及全球相关网站建立多方合作有步骤、有计划的方式。以服务企业、盈利为目的，平台本身能够实现盈利、做强，进而为企业提供更好的服务。总之，运用动态整合联盟的思想创建的服装行业电子商务平台可以实现：成本领先；提高产品附加值；满足规模化和个性化的双重要求；全面整合供应链；并推动产业升级。 !"#$%&'(% ) *+)%,"&- ", ./("--0&(0 1"& %20 344)&0+ 5#6'$%&7!"# $%& ' ( )*&'+38$%&)(%9,' -*./&0%0 12 &'&345%'+ -*&- ​​-*. .( ））。 ）&'%68719。 -*。 )17. )168.-%-%1' 12 -*。 &88&%':;0-74< -*. &7-%)3。 /7%'+0 ;8 -* . %:.& 12 -*. =.'- "'-.+7&-%1' >33%&').< ?*%)* *.380 -1 .@83&%' -*.2;')-%1' 12 . ( )). 83&-2176)3.&734 -*71;+* ?./ ( /&0.: 0;8834)*&% ' 6&'&+.6.'-A "' -*. .': 12&7-%)3.< -*. 1/0-&) &':)1;'.&0; 12. ( ))。 83&-2176 )1'0-7;)-%1' %0 )1')3;:.:A:07;"&6$9 &88& %': ;0-74< . ( )).< )168 .-%-%1'&:9&'-&+.B责任编辑朱晓恩C期D期EF版刘建昌：服装电商平台建设构想行业 EGGH 2018年1月################################下接B EG第C页 随着现代物流学科的发展，更多更多的新技术、新方法将会被开发出来。

    服装行业作为国民经济的支柱产业，物流技术的应用前景十分广阔。但也应该看到，我国现代物流的发展才刚刚起步，很多中小企业还没有认识到物流在企业管理中的作用。因此，物流技术在服装行业的应用需要一个引导、培育和推广的过程。参考文献 JKL 侯树森 A 企业供应链管理 J= LA 北京：中国广播电视出版社、EL 褚学健 A 现代物流管理教程 J= LA 上海 M 上海三联书店< DL 李晓辉、宁军等 A 服装商品学J= LA 北京 : 中国纺织出版社, HL 严培金 A 企业物流内部控制精要 J= LA 北京 M 中国经济出版社, EGGKA, ?"@A$%A(

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