企业为何选择SEO推广？揭秘SEO在互联网营销中的优势与策略

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    作为一个企业，它如何赚钱？当然，这还要靠宣传和推广。随着时代的变迁，互联网时代已经势不可挡，主宰世界。很少有公司仍然通过散发传单和张贴广告来宣传自己，因为大多数用户已经转移到互联网上。企业也瞄准了互联网的变幻无常，有钱的出价慢，没有钱做SEO推广，所以越来越多的SEOer，从企业主到个人站长，都投身到了SEO热浪中，造成了无数的伤亡。 ，很少有人在企业营销方面做得很好。下面我就企业应该如何做好SEO来发表一下自己的看法。

    1、企业为什么选择SEO进行推广？

    1、竞价赔钱：很多企业选择SEO的原因很简单，就是因为价格低、稳定性高、不受同行流量攻击等优势。因此，他们转向SEO推广，想利用SEO来扭转局面。记得之前和一个朋友曾经告诉我，他们公司官网每天的竞价推广费用大概是500-1200元，也就是一个月大概1万到2万元。转化率并不理想。虽然算不上亏损，但扣除推广费后，收入数额确实有点尴尬。

    于是我花了一万元请了一位SEO大师。几个月后，这位SEO大师完成了他的使命。他不仅节省了大量的推广费用，转化率也提高了，收入也从一万元增加到了万元。 25,000；相比一些公司，这种大胆用人就是对公司最大的回报。想想看，很多辛勤工作的SEOer还在公司工作，没有受到重用，每个月的收入也很低。谁会竭尽全力为公司努力？

    2、“随波逐流”，别人做什么我就做什么赚钱：很多公司也有随波逐流的习惯。当他们看到别人通过做SEO排名赚钱时，他们就坐不住了，整天盯着别人的网站。看了之后很期待，我一拍大腿就想出了一个主意：做一个像他们这样的网站来推广。然后我整天盯着别人的数据，绞尽脑汁思考为什么别人的效果那么好，而我自己的却没有效果，然后我就去网上咨询一些SEO专家。这样的公司不在少数。他们缺乏SEO技术和布局思维。怎样才能模仿成功呢？

    3、企业领导的决策：有些企业领导对SEO有一定的了解，所以希望通过实战来增加公司的销售额。如果他们了解更多有关 SEO 的知识，那就更好了。如果他们是带半桶水的领导，他们就会工作一段时间。如果不行的话，我可能会放弃，或者作者聘请了SEO人员来做，但最后还是要求优化师按照自己的方式去做，导致最后什么也没做。他把责任推给了优化器，说：我的决定没问题，是你的执行。如果出了什么问题，就回去学习，然后再回去工作。

    4.了解一些关于SEO的知识，想通过SEO来增加销量：大多数公司的目的是花最少的钱赚最多的钱。了解了什么是SEO在线之后，他们想通过这种方式赚钱，以节省推广成本，提高销量。产品销量高，但投入和回报是成正比的，市场上竞争者又那么多。如果你仔细想想，实现SEO来增加销量的机会很小。

    2、企业做SEO时的致命误区

   

    1.认为招聘SEOer就能解决网上销售问题：很多公司常常认为做SEO只需聘请SEO专家就可以解决网上销售问题，所以他们花数千美元随机聘请SEO专家然后放弃。不管怎样，结果只是浪费时间；

    想要真正做好SEO，至少需要网站程序员、网页美工、网站编辑、SEO等，只有这些岗位相辅相成，才能做好一个公司的SEO。我之前的工作是负责 SEO。全面负责网络营销、网站建设、美工、软文编辑、SEO全部由一人进行。你拿着3000元的工资努力工作，老板却说你懒。可见SEO其实是一项非常繁重的工作。

    2、不精通SEO的管理员切忌干扰优化人员的工作：这种情况通常发生在一些管理人员在网上看过一些SEO文章或者之前接受过培训，所以干扰了工作到处都有 SEO 人员，甚至下达命令。跟你讲道理，比如：我在这个行业呆了很长时间，我了解这个行业的需求，就按我说的做。他们殊不知管理层了解的是指数行业，而不是互联网需求。他们总是把行业需求和互联网混为一谈，分不清线下思维和线上思维。如果你是一家公司的老板，想聘请SEO，不妨让他们来做。 。 （如果老板想了解SEO，还需要聘请SEO吗？）

    3、信息缺乏配合：做过SEO的人都知道一个网站的内容有多么重要，尤其是用户关心的内容。记得有一次，我在优化某个网站的时候，需要提供一个参考。价格是给用户看的，也可以作为长尾关键词。当向老板要参考价格时，老板拒绝给他。他还表示，担心同行看到价格，或者用户看到后被吓跑。

    那时候心里有一万匹马，网站还没有优化。你只是以为顾客看到了会被吓跑，不加价就很难拿到价格。虽然我这么说了，老板还是不配合，后来就直接开口了。 : 反正我是不会给你报价的。我请你来这里，只是想请你想办法得到它。其余的我不关心。

    4、认为SEO和竞价很简单 很多公司认为SEO和竞价的区别在于一个在百度上花钱，一个不花钱。事实上，情况并非如此。最大的区别是竞价可以花钱创造潜规则，而SEO不花钱就必须遵循它们。百度的算法诚实地生产内容。很多SEO在操作的时候，经常需要修改细节或者版本，但是老板不愿意，也不配合SEO工作。结果最后是无效的，因为优化者没有技巧，在欺骗人。大骗子。或者如果你需要一些专业的软文，你自己不会写，你的老板只会让你在网上复制。如果不愿意花钱请专家来写高质量的原创软文，效果自然也好不了多少。

    5、没有资金支持：有些公司干脆认为没有必要花钱做SEO。因此，当优化者提出财政支持时，他们拒绝了。以服务器为例。稳定的服务器对SEO没有影响。他说，大家都知道需要注册，而且必须使用国内服务器。老板一听，想知道要多久才能登记？我还有生意吗？国内服务器这么贵，在香港买一台就够了。优化器怎么敢不低头呢？我只能默默忍受一张又一张卡的网速。当然，与资金相关的例子还有很多，这里就不一一解释了。

    3、企业如何才能走上SEO的正确道路？

    1、人员配备齐全，资金投入充足：有的企业认为管理一个网站不需要那么多人，甚至有一个人管理多个网站的想法。然而，如果他们想做好SEO工作，就必须聘请至少三名负责人员。如果发现全才还需要配备助手，财务上也要做好准备；

    不要开出两千块钱的工资，等别人来了你才给他们应得的收入。公司里拿两三千元工资老老实实做SEO的人很少。那些愿意留下来的人只是被迫这样做。如果你无奈或者技术不成熟，真正的SEO高手会直接拿出案例。如果你不能给他们你想要的薪水，他们就会转身离开。有技术、有合作的公司很多。不要跟这样的专家谈论公司的发展前景。他们只关心收入。因此，在人员配置方面，你只能通过案例进行配置，并给予相应的价值回报，才能更好地工作。

   

    2、不要盲目贪大钱。合理选择有利于企业推广：企业认为SEO和竞价一样。他们可以随心所欲地说出任何话。他们一味追求高价值、高竞争的词语。如果他们做得好，自然会获胜。有很多利润，但这不是竞价，而是SEO。实施包围城市战略，从农村、从地方到全国、从小关键词到大关键词，需要一个转变。如果你想一口气变胖，那你只会饿死自己。

    3、强调质量，忽略价格：之前的服务器就是一个很好的例子。质量第一。很多企业愿意花几万建站，而有的企业只想花几百建站，甚至找一些在线自助建站工具。使用平台搭建网站不仅会省钱，还会在不知不觉中将SEO机会扼杀在摇篮中。如果公司聘请SEO人员，不妨征求他们的意见。一分钱一分货永远是硬道理。

    4、及时沟通，保证推广效果：无论是公司外包给优化公司还是聘请人员做SEO，及时沟通是保证推广效果的关键，因为懂SEO的人不一定懂行业知识而了解行业知识的人不一定了解网民的需求，所以优化人员需要与SEO人员保持及时的沟通。作为管理人员，最好不要将自己的行业知识强加到SEO工作中，只需要配合SEO工作即可。

    5、区分线下销售思维和线上营销思维：线下销售思维重在争取优势。价格低、质量好往往成为与用户沟通的法宝，但对于互联网来说，首要任务是解决用户的问题。需求，让他们看到合作的希望，而线上的用户非常复杂，有同行、用户、访客、闲人，而且业务员比线下销售多很多。所以，不要用传统的线下思维来代替线上。营销思维是，价格低，质量好，用户一定会来找你。

    6、外部流量的扩大至关重要：很多企业觉得排名不好就世界末日了。事实上，情况并非如此。拓展高流量渠道可以让企业网站无需排名就能获得订单。或许是因为企业认为SEO是由关键词排名造成的？重点是排名，忽略其他流量工作。能够提高排名真是太好了。如果没有排名，是不是就失败了？当然不是。除了百度搜索引擎外，还有一些媒体如腾讯、搜狐、今日头条等媒体可以下功夫，结合贴吧、QQ群、微信公众号等平台推广。如果做得好，企业可以根据情况排名来获得准确的流量，具体操作方法这里不再过多解释。

    摘要：本文重点阐述企业做SEO的一些误区和方法。为什么很多企业做不好SEO？主要原因是这样的。人员缺乏、企业思维不善、管理半空干预，总是会导致失败。让SEO工作停滞不前。企业要想玩好SEO，就应该正视SEO的作用。 SEO并不是企业销售产品的救命稻草。这只是互联网推广的锦上添花，因为用户在线上询价，线下合作。做好线上线下结合。

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